Quince años en este corredor, operando activos para propiedad institucional.
El comercio que pasa por Eagle Pass es de escala institucional. El análisis que se puede comprar sobre él no lo es. Esta práctica se construyó en esa brecha.
Frank Flores
Principal Advisor · Eagle Pass, Texas
Quince años en JLL en Dallas, Houston, San Antonio y Austin, con la frontera como especialidad: arrendamiento y estrategia de activos de centros comerciales regionales cerrados para propiedad institucional, además de asesoría de apoyo en la entrada al mercado estadounidense de un grupo mexicano de bebidas y comercio minorista del Fortune 500.
Operar activos institucionales le enseña cuánto cuesta ejecutar un plan. Trabajar una entrada transfronteriza al mercado le enseña qué necesita saber una empresa antes de comprometerse con un país, ya no se diga con un predio. Ninguna de las dos es una habilidad transaccional. Ambas son lo que le falta a este corredor.
El capital sigue llegando aquí y comprando terreno sin un plan para él. A nosotros se nos contrata para el plan: qué debe hacer el capital, qué soporta el terreno, en qué orden y con qué financiamiento.
Cualquiera puede decirle qué está en venta aquí. La pregunta por la que vale la pena pagar es cuál de todo eso debería comprarse, y cuándo.
Eagle Pass, Maverick County y el corredor que los rodea.
Maverick County al centro, extendiéndose por los condados de Dimmit, Zavala, Val Verde y Kinney y hacia el norte rumbo a San Antonio, con contexto transfronterizo en Piedras Negras y Coahuila. Vea para qué se nos contrata dentro de él →